为强化企业核心竞争力，践行"讲学习，讲正气，讲贡献"的理念，公司于2025年2月组织开展了全员学习提升活动。本次活动以企业文化、管理制度、产品知识等六大模块为核心内容，通过分阶段集中培训与考核评估，有效提升了员工专业素养与团队凝聚力，取得显著成效。活动采取"理论授课+案例解析"相结合的模式，由各部门负责人担任讲师，重点强化了三大能力建设：一是企业文化认同度，通过解读企业精神内核，使"讲学习、讲正气、讲贡献"理念深度融入日常；二是业务实操能力，针对产品知识更新、客户服务标准等开展专项训练；三是流程优化能力，结合财务法务知识培训，建立规范化工作流程体系。在闭卷考核中，后勤团队整体合格率达100%，其中刘照恕等3人获一等奖，宋娜娜等5人获优秀奖。公司对获奖者颁发证书及现金奖励，树立学习标杆。

      本次积累的重要经验包括：培训内容需强化岗位适配性，增设案例研讨与场景模拟环节；建立"季度微课+年度集训"的长效机制；推行学分制考核与职级晋升挂钩。未来将重点推进三方面工作：开发线上学习平台实现知识共享；组建内训师团队深挖业务经验；开展跨部门轮岗实训培养复合型人才。本次活动是公司人才战略的重要实践，后续将持续深化学习型组织建设，将知识成果转化为生产力，为实现公司战略目标提供人才保障。望全体员工保持学习动能，共同推进企业高质量发展。